В Адыгее директора одной из спортивных школ подозревают в крупном мошенничестве. В отношении руководителя возбуждено уголовное дело, расследованием занимается следственное управление регионального СКР.
По данным следствия, схема действовала не один месяц и была связана с фиктивным трудоустройством людей. Следователи установили, что в ноябре 2022 года и в июне 2023 года директор оформил на работу несколько местных жительниц. На бумаге они значились сторожами, уборщицами и дворниками в спортивной школе, однако фактически к исполнению своих обязанностей ни одна из них не приступала и на рабочем месте не появлялась.
Несмотря на это, в табелях учёта рабочего времени сотрудники проходили как отработавшие смены, а их должностные оклады исправно начислялись. По версии следствия, полученные на счет этих "мертвых душ" деньги директор забирал себе, распоряжаясь ими по своему усмотрению.
Следствие утверждает, что схема действовала до 26 июня 2024 года. За весь период - с момента первого фиктивного трудоустройства до её пресечения - на выплаты таким "сотрудницам" было перечислено около 900 тысяч рублей. Именно эту сумму следствие рассматривает как причинённый учреждению ущерб и как доход, незаконно полученный подозреваемым.
В настоящее время по делу проводятся необходимые следственные действия: допрашиваются свидетели, изучается финансовая документация спортивной школы, проверяются кадровые приказы, табели учёта рабочего времени и платежные ведомости. Также назначены финансово-экономические экспертизы, которые должны подтвердить или опровергнуть размеры причинённого ущерба.
В зависимости от квалификации действий директора ему может грозить наказание по статье о мошенничестве в крупном размере. Как правило, по таким составам преступлений законом предусмотрены значительные штрафы, ограничение или лишение свободы, а также возможность запретить занимать руководящие должности в образовательных и спортивных учреждениях на определённый срок.
Особое внимание в подобных делах следствие уделяет тому, за счёт каких именно средств была реализована схема: бюджетных субсидий, целевого финансирования или доходов от приносящей доход деятельности. В случае если речь идёт о хищении бюджетных денег, ответственность может быть более жёсткой, а проверке подвергаются не только действия директора, но и работа бухгалтерии и учредителя учреждения.
История с директором спортшколы не единственный подобный эпизод в сфере образования Адыгеи. Ранее в регионе уже сообщалось о возбуждении дела в отношении декана одного из вузов, которого заподозрили в превышении должностных полномочий. По версии следствия, в 2023 году он фиктивно оформил троих граждан в статусе студентов очного отделения по одной из специальностей, хотя фактически те обучение не проходили.
При этом расходы учебного заведения на содержание и обучение этих "студентов" превысили 664 тысячи рублей. Деньги были израсходованы на оплату учебного процесса, стипендий и другие сопутствующие траты, хотя реальной образовательной услуги им не оказывалось. В этом случае следователи также усматривают злоупотребление доступом к бюджетным средствам и статусом должностного лица.
Подобные истории наглядно демонстрируют уязвимые места в системе контроля за расходованием средств в образовательных и спортивных учреждениях. Формально все документы могут быть оформлены корректно: есть приказы о приёме на работу или зачислении на обучение, личные дела, табели и ведомости. Но при отсутствии реального контроля за фактическим присутствием людей и объёмом выполненной работы возникают условия для злоупотреблений.
Эксперты в сфере управления образованием и спортом отмечают, что чаще всего схемы с фиктивным трудоустройством или "мертвыми душами" становятся возможны там, где руководитель фактически единолично контролирует кадровые и финансовые решения, а внутренний аудит либо формален, либо вообще отсутствует. При этом рядовые сотрудники, даже замечая несостыковки, нередко опасаются сообщать о нарушениях из-за страха потерять работу.
Для профилактики подобных преступлений обычно рекомендуют усиливать прозрачность кадровых решений и финансовых потоков: внедрять электронные системы учёта рабочего времени, проводить регулярные независимые проверки, вводить принцип "двух подписей" при утверждении платежных документов и ограничивать полномочия одного человека принимать решения, связанные и с приёмом на работу, и с выплатой зарплат.
Не менее важен и общественный контроль - в сфере детского спорта и образования родители, тренеры, педагоги и сами обучающиеся способны первыми заметить, что в учреждении что‑то идёт не так: группы формально "существуют", но занятий меньше, чем положено, персонал на бумаге есть, а фактически его никто не видел. Своевременное обращение в надзорные органы позволяет пресечь схему на ранней стадии.
Для самих учреждений последствия таких историй выходят далеко за рамки уголовного преследования конкретного руководителя. Репутационный ущерб, возможные финансовые санкции, возврат незаконно потраченных средств, сокращение финансирования, кадровые перестановки - всё это влияет на качество работы спортшколы или вуза, а в итоге сказывается на детях и студентах, ради которых система и существует.
Сейчас дальнейшая судьба директора спортшколы будет зависеть от результатов расследования: следствию предстоит установить все эпизоды, возможных соучастников, точный размер ущерба и мотивы. После завершения необходимых мероприятий материалы дела передадут в суд, который и даст правовую оценку действиям фигуранта. Пока же официальные структуры ограничиваются формулировкой "подозревается в мошенничестве в крупном размере", подчёркивая, что окончательный вывод о виновности может сделать только суд.
Комментарии